群團工作
時間：2025-11-18
11月17日，省旅投集團組織召開職工療休養工作動員部署會，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神和習近平總書記關于工人階級及工會工作的重要論述，全面落實省委十二屆七次全會部署及省總工會《以職工為中心助力消費十五項措施》要求，全面啟動職工療休養及承接工作，進一步服務職工權益、賦能文旅主業、彰顯國企擔當。集團黨委副書記、職工董事、工會主席許東明作動員講話。
會議要求，要以“快、實”作風確保政策落地見效，擦亮旅投療休養品牌，為集團高質量發展增添動力。
一是緊跟政策把準脈，深刻領悟文件內涵。職工療休養工作是省委、省政府踐行以人民為中心的發展思想的重要民生工程，更是推動文旅消費升級、賦能產業發展的戰略抓手。各公司要仔細研讀核心文件，組織相關人員系統學習，深刻領會關愛職工、促進消費、賦能文旅的政策導向，同時向客戶精準傳遞政策紅利，解讀文件中關于經費支持、服務標準等重點內容，充分依據政策進行產品設計。
二是高位推動建機制，凝聚全員攻堅合力。集團工會申報的首批療休養承接單位均成功入選，是省委、省政府對旅投集團的信任與肯定，各單位要高標準抓落實。一要成立專項領導小組，由黨政主要領導牽頭，配齊專職團隊，明確分管領導；二要建立考評機制，將療休養工作納入年度工作考核；三要強化部門協同，產品、經營、財務等部門要通力配合，形成“政策解讀—產品設計—市場推廣—安全保障”全流程閉環。在接待過程中，要充分發揮旅投專業優勢，提升服務質量，讓客戶安心來、放心玩、舒心走，用市場美譽點亮旅投療休養“金字招牌”。
三是匠心打磨塑精品，構建特色產品矩陣。要深耕“療休養+”產品創新，結合各基地資源稟賦打造差異化產品包，切實做到內容差異化、對象差異化、服務差異化、時間差異化。每家企業推出3-5個產品，確保產品貼合政策要求、適配市場需求，為搶占市場先機奠定堅實基礎。
四是全員營銷拓市場，激活存量創造增量。由集團統一調度、集中規劃，集中力量做好年底第一輪宣傳、拓客工作。各公司要制定量化考核指標，扛起主體責任，壓實任務到人。要構建“全員營銷+精準上門”雙輪驅動體系，精準鎖定客源，重點攻堅黨政機關、國有企業、科研院所等優質單位，確保營銷目標落地見效。
五是嚴守底線保安全，嚴密做好風險防控。要樹牢“安全是療休養生命線”理念，重點對消防設施、特種設備、食品衛生、道路安全等進行全方位檢查。要有針對性地制定突發事件應急預案，聯合醫院打通搶救應急通道。
六是以人為本優服務，打造職工幸福工程。集團要率先垂范落實職工療休養權益，切實將省委、省政府及總工會對職工的關心關愛傳達落實到位。各單位結合實際情況盡力而為、量力而行，應休盡休，休好休滿，同時嚴格落實“集團內消費優先”原則。
